Pristup
Vjerujemo da svaka osoba i svaka organizacija imaju potencijal za rast. Naša je uloga pružiti jasan okvir, siguran prostor i pitanja koja pokreću pomak – kako bi unutarnje promjene postale vidljive u ponašanju i rezultatima.
Fokus
- ✓Spoj teorije i prakse: konkretni alati i prijenos u svakodnevni rad
- ✓Održivost: promjene koje ostaju i donose mjerljive rezultate
- ✓Sistemski pogled: osoba – tim – organizacija
- ✓Spoznaje iz neuroznanosti u kontekstu osobnog i profesionalnog razvoja kako bismo bolje razumjeli što utječe na našu motivaciju, fokus i donošenje odluka
- ✓Cjelovit pristup: misli, riječi, tijelo i kontekst
- ✓Siguran prostor i jasnoća: slušanje između redaka i precizna pitanja
Za koga radimo
- ✓
- Pojedinci koji žele sljedeći korak u karijeri ili životu
- ✓Lideri i menadžeri koji razvijaju autentičan stil vođenja
- ✓Timovi koji grade povjerenje, psihološku sigurnost i suradnju
- vođenja
- ✓Organizacije koje strateški ulažu u ljude i kulturu
- ✓Osobe u važnim životnim i profesionalnim tranzicijama
- ✓Žene koje balansiraju karijeru, obitelj i osobni rast
Kako izgleda suradnja
-
Kada razmišljate o coachingu, mentorstvu ili edukaciji, prirodno je pitati se što vas točno čeka. Zato je proces suradnje oblikovan tako da bude jasan, strukturiran i prilagođen vama i vašim potrebama:
1. Uvodni razgovor (besplatan)
Prvi korak je upoznavanje. Razgovor u kojem istražujemo potrebe i trenutne izazove. To je prilika da postavite pitanja, a mi da predložimo pristup koji najbolje odgovara vašoj situaciji.
2. Definiranje ciljeva i strukture procesa
Zajedno oblikujemo jasne ciljeve: što želite postići, u kojem vremenskom okviru i kojim metodama. Kod organizacija to uključuje i usklađivanje sa strateškim prioritetima.
3. Sam proces rada
- Individualni coaching traje 60–90 minuta i provodi se uživo ili online.
- Radionice mogu biti poludnevne ili cjelodnevne uz interaktivan i praktičan pristup.
- Razvojni programi strukturirani su u module, što omogućuje praćenje napretka i integraciju naučenog.
4. Metode i alati
Promjena se ne događa samo u teoriji, ona se osjeti, proživi i primijeni u praksi. Zato u radu kombiniramo različite pristupe kako bi svaka promjena bila doživljena, razumljiva i održiva.
Coaching pristup
Kroz strukturirane razgovore podržavamo klijente u prepoznavanju obrazaca, jačanju samopouzdanja i pronalaženju održivih rješenja.
NLP tehnike
Primjenjujemo NLP principe koji potiču svjesnost u načinu razmišljanja i komunikacije.
Andragogija i edukacija odraslih
Znanje prelazi u praksu tek kada je prilagođeno kontekstu. Zato sve metode usklađujemo s iskustvom i situacijom osobe, tima ili organizacije.
HR i leadership praksa
Strateška i praktična iskustva iz vođenja timova i razvoja zaposlenika pomažu nam da promjenu uklopimo u organizacijski kontekst i dugoročne ciljeve.
Facilitacija i interaktivne metode
Koristimo grupne vježbe, simulacije, refleksiju i diskusiju koje potiču suradnju, kreativno razmišljanje i zajedničko učenje.
Na ovaj način dobivate jasan proces i konkretne rezultate, bilo da tražite osobni rast, jačanje tima ili strateška rješenja za organizaciju.
Kako se pripremiti?
Za suradnju nije potrebna posebna priprema, dovoljni su otvorenost i spremnost na promjenu. Ipak, nekoliko koraka vam može pomoći za bolju orijentaciju:
- Razmislite o svojim ciljevima – Što želite promijeniti, razviti ili postići u ovom trenutku?
- Zapišite svoja pitanja ili dileme – Ako postoje konkretne situacije ili problemi, dobro je da ih iznesete već na početku.
- Budite iskreni prema sebi – Coaching, mentorstvo i edukacije najbolje funkcioniraju kada ste spremni otvoreno razgovarati o onome što vas pokreće ili koči.
- Dajte si vremena – Promjene ne nastaju preko noći, proces je važan jednako kao i rezultat.
- Dođite s radoznalošću – Svaki razgovor, radionica ili program prilike su za uvid, novi pogled i praktično rješenje.
Sve ostalo dolazi iz procesa. Vi donosite iskustvo i pitanja, a mi okvir i alate koji taj rast pretvaraju u rezultate.
Case primjeri
Case 1 – Voditelj koji je preuzeo novi tim
Izazov: Voditelj je preuzeo novi tim u brzo rastućoj organizaciji. Bio je nesiguran kako uspostaviti autoritet, a da pritom zadrži povjerenje i motivaciju ljudi.
Proces: Kroz individualni coaching radili smo na razvoju njegovog autentičnog stila vođenja, jasnijoj komunikaciji i donošenju odluka u kompleksnim situacijama.
Rezultat: Uspio je izgraditi odnos povjerenja s timom, postaviti jasne granice i ciljeve te voditi s više sigurnosti i utjecaja.
Case 2 – Žena u prijelomnoj fazi karijere
Izazov: Klijentica se našla između zahtjevne karijere i osobnog života. Osjećala je preopterećenje, nesigurnost oko prioriteta i gubitak balansa.
Proces: Kroz kombinaciju coachinga i mentorstva radile smo na jačanju samopouzdanja, postavljanju granica i definiranju vlastitih vrijednosti. Uključili smo i alate za upravljanje energijom i fokusom.
Rezultat: Klijentica je pronašla ravnotežu, donijela jasne odluke o smjeru karijere i počela postavljati prioritete na način koji podržava i njezinu profesionalnu i osobnu stranu života.
Case 3 – Izazov balansiranja poslovnog i privatnog
Izazov: Klijentica je prolazila kroz zahtjevno razdoblje u kojem je teško usklađivala poslovne i privatne obaveze. Nedostatak balansa utjecao je na njezinu jasnoću u odlučivanju i osjećaj zadovoljstva.
Proces: Kroz coaching razgovore fokusirale smo se na postavljanje prioriteta, jasnije granice i razvijanje vještina upravljanja energijom i fokusom.
Rezultat: Klijentica je uspostavila zdraviju ravnotežu, donosi odluke sigurnije i ima veću jasnoću u svakodnevnim izborima, u poslu i privatnom životu.